Seperti yang kita ketahui bahwa organisasi itu
penting dalam kehidupan kita sehari-hari. Namun tidak banyak orang yang
mengetahui dengan pasti proses pengorganisasian itu seperti apa. Dengan kata
lain, proses organisasi itu kurang dipahami secara baik dan benar karena banyak
orang menganggap bahwa organisasi itu dibangun karena ada orangnya. Padahal
banyak hal yang perlu dan wajib diketahui dalam berorganisasi, termasuk
pentingnya mengetahui proses pengorganisasian.
Proses
pengorganisasian menurut Ernest Dale dalam Buku Manajemen dari James A.F.
Stoner sebagai berikut :
1. Memperinci seluruh
pekerjaan yang harus dilaksanakan untuk mencapai tujuan organisasi. Karena
organisasi itu dibentuk berdasarkan suatu tujuan, maka kita harus merinci
seluruh pekerjaan yang akan dilakukan agar dalam proses pencapaian tujuan bisa
sesuai dengan apa yang dikerjakan dalam organisasi.
2. Membagi pekerjaan ke
dalam aktivitas-aktivitas yang secara logis dan menyenangkan dapat dilakukan
oleh seseorang atau oleh sekelompok orang. Biasanya dalam organisasi yang telah
merinci pekerjaan apa yang akan dilakukan, organisasi tersebut akan membagi pekerjaan
tersebut ke dalam bidang-bidang tertentu, dengan kata lain yaitu pekerjaan
dikelompokan sesuai kualifikasinya lalu di bagi ke dalam bidang-bidang
dalam organisasi. Bidang-bidang itu yang akan mengerjakan tugas tersebut.
3. Mengkombinasikan
pekerjaan anggota organisasi dalam cara yang logis dan efisien. Setelah dibagi
pekerjaan, maka perlu dibagi bagian-bagian atau divisi-divisi organisasi untuk
melaksakan pembagian pekerjaan tersebut.
4. Penetapan mekanisme
untuk mengkoordinasi pekerjaan anggota organisasi dalam satu kesatuan yang
harmonis. Setelah berhasil membagi pekerjaan sesuai bidang organisasi, maka
perlu dilakukan koordinasi antar bidang dan pengurus organisasi agar
mempermudah pelaksanaan pekerjaan. Terkadang ada suatu bidang dalam organisasi
yang akan membutuhkan sumber daya yang sama atau data yang sama, itulah
perlunya koordinasi.
5. Memonitor efektivitas
organisasi dan pengambilan langkah-langkah penyesuaian untuk mempertahankan
atau meningkatkan efektivitas
0 komentar:
Posting Komentar